项目经理需要建立起与分包单位的良好沟通和合作关系，并<ascii>制定明确的合同和工作计划，确保分包单位按照合同约定按时高质<ascii>量地完成任务。<ascii>

<ascii>同时，项目经理需要对分包单位的<ascii>工作进行监督和审查，及时解决问题和协调沟通，保证整个项目的<ascii>顺利进行和高效完成。

还应对分包单位进行考核和<ascii>评价，为未来合作提供参考依据，从而确保分包单位与项目整体的<ascii>利益相一致。<ascii>