这是敏捷开发的项目，允许将生产过程合并成配置开发和业务测试两个阶段。敏捷开发是一种基于快速迭代、自组织和高度协作的开发方法，注重快速响应客户需求、持续交付价值和频繁反馈。在敏捷开发中，开发团队和业务方通过紧密合作和沟通，可以将生产过程分解成小的、可控的周期，并在每个周期中完成开发、测试和上线，保证了产品迭代的高效性和质量。

由于敏捷开发对需求变化有很强的容忍度，因此可以将生产过程进一步优化，将配置开发和业务测试两个阶段合并为一个阶段，提升项目整体的效率和协作性。