1、确定目标

项目目标是团队共同努力的方向，项目目标必须具体、能够量化、可行的、有时间限制。

2、计划的跟进与监督

项目的计划与执行是统一的，项目计划反映项目团队最新工作进度与可交付成果情况，项目的计划与执行保持高度的一致性，责任划分与工作交付清楚明确。

3、加强团队沟通

项目团队中主要通过发送消息和召开会议来进行沟通，沟通是有效管理团队的最重要内容之一，没有沟通，团队就无法运转。